时间: 2024-11-05 20:08:33 | 作者: 精密铸钢件
“本年，咱们将高耗能变压器更换为新式节能变压器，使设备在满意出产需求的前提下，最大极限下降能耗，遏止‘隐性糟蹋’，电费开销控降26
万元。 ”8月20日，采油十厂华庆作业区司理张永锋介绍道。本年初以来，采油十厂树立“全部本钱皆可降”的理念，依照“先算后干、事前算赢、本钱倒逼、效益优先”十六字运营政策，环绕抓实抓细事务优化和出资所需本钱管控，从出产、费用、赢利三类单位精密预算，施行4类8项32条提质增效工作方法，全员、全过程、全要素提速提产提质提效，打造提质增效“增值版”。“提质增效中心便是把本钱降下来产值提上去”。该厂活跃寻觅新井建产、老井方法、设备办理等方面的着力点、突破点，向精密办理要效益，向技能立异要效益，坚持“一井一层一对策”，经过“多方会诊+回头看”的形式，细化改造参数，逐渐的提高储层改造的针对性和有用性。紧扣效益中心，探究转方法、页岩油等传统动力稳产开发技能，储藏风、光、热等清洁动力新式技能。1-7月油管修正6.5万米，油管热轧修正5.35万米，抽油杆修正25.1万米，抽油泵12
30台，节省物资收购本钱993.2万元。施行低产低效油水井间开及新动力发电，控降电费1094万元。(来历:(来历:(来历:(来历:(
该厂本钱费用办理从重视成果向重视事务源头和出产运营全过程优化改变，把提质增效贯穿运营决议计划全过程、运营办理各层级，提质增效专项举动纵深推动。五蛟作业区在日常工作中寻觅增效点，全面摸排近三年关停的有条件有潜力的油井，康复停躺井14口，累计增油182.3吨。质量监督站施行“预算+降本”绑缚查核，常态化展开物资等骨干费用和非出产性开销对标，有用阻塞一切的环节办理缝隙，仪器仪表材料费节省1.2万元，“微”节省省出大效益。元城作业区元54中心站施行四大类、八项运转目标以及25项发掘方法，盘活搁置财物，修正设备13台。该厂继续展开技能攻关、立异创效、小改小革等活动，在降本增效走出一条全员立异创效的“群众路线”，广泛展开“人人提一条挖潜增效主张”活动，树立激励机制，鼓舞职工动脑着手，在小发明、小改造、小改造、小规划、小主张上做文章，营建了“人人都是运营者、岗岗都是节支点”的良好氛围。（黄慧 李欢）
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