发布时间: 2024-11-30 22:29:26 作者: 乐鱼官方app下载
唐守忠正在拆开曲柄销子螺丝,思索研制卸游梁式抽油机曲柄销子专用东西。李超君 摄
他从黄河尾闾的石油小镇走出,扎根盐碱荒滩,从一名采油工人生长为全国五一劳动奖章取得者和全国劳动模范,并走进北京人民大会堂,代表全国亿万产业工人作了题为《传承工匠精力·技术作用愿望》先进经历介绍……他便是我国石化集团公司采油工技术大师、胜利油田孤岛采油厂采油工特级技师唐守忠。
“立异的事,永久揣摩不完,越揣摩越有劲头。”作业35年来,唐守忠痴心研究、破题攻关,处理了200多个出产疑难问题,为企业创效1亿余元,被工友们称为能发觉缺点、会处理难题的油田“发明家”。
1989年,从采油技校结业后,唐守忠成为胜利油田孤岛采油厂采油工,从事抄写数据、巡护油井作业。起先,他对这些简略单调的作业不以为然,但后来产生的几件事让他知道到学好基本功、站好每一班岗的重要性。
上班第2年,唐守忠决心满满地参与技术比赛,作用却是颗粒无收。之后不久,油井出产出现问题,需求倒流程、排毛病,面临扑朔迷离的管线流程,他又感到无从下手。“其时感觉很惭愧,也很自责,我下定决心要从基本功下手,扎扎实实研究技术,干出名堂。”唐守忠说。
功夫不负有心人。割玻璃管“一磨准”技法,让唐守忠“一战成名”。20世纪90年代初,胜利油田运用的油气计量分离器和升温加热水套炉,用玻璃管量油或显现水位,割玻璃管成为采油工必备的技术。
“那时都用锉刀去锉玻璃管,对锉磨力度和锉痕精度要求很高。”唐守忠回想道,不是锉碎玻璃管,便是划破手。他用心揣摩动作方法、重复操作比照实验,总结出了“三快两慢一打磨”的技巧。
凭仗“一磨准”割玻璃管技法和配件“一口清”绝活,上班的第4年,唐守忠被破格晋升为工人技师,并被选拔为采油队副队长。
但此刻的唐守忠还并未了解立异的真实意义,以为“立异无非便是QC作用和流程改造”。后来,一件小发明改变了他对立异的知道。
其时,采油工人到井上测验需求把仪器挂到自行车车把上,在坑坑洼洼的土路上,仪器简单颠坏,送修频频。唐守忠从摩托车后车座的减震体系上得到启示。他购买了一些绷簧,在自行车后座制造简易减震体系,仪器送修率从一周一次降低到一月一次。这个小发明,取得当年采油厂改造作用三等奖。
“把不顺手的东西改一改,把不方便作业的工序顺一下。”从此,唐守忠就像“着了魔”,在立异这条路上披荆斩棘、一路向前。
取出黄油称重,参加必定配比的机油,谐和均匀,用毛刷蘸取后均匀涂改在抽油机毛辫绳外表……唐守忠这一套操作如行云流水,经过合理配比调制的黄油,可以从外到内地全面光滑保养毛辫绳,安稳出产。
抽油机驴头毛辫子是油田出产中重要的设备部件,由于终年在野外工作,简单由于起毛刺、断股开裂而导致停井,构成产值丢失。问题的本源在于毛辫子的保养,而传统的保养方法作用并不抱负。怎样来完成由外及里的全方位光滑保养成为业界难题。
2015年,唐守忠发现这一问题并立志霸占。历经4年,“配方调制光滑脂保养毛辫绳技术”成为绝技绝活,业界许多油田派人前来取经。
“不少人干活是跟着传统和经历走,很少去想为什么。立异不怕遇上问题,就怕发现不了问题。”唐守忠说。
每一个限制出产的难题,都是唐守忠潜心研究的方针。他编著的《延伸抽油井光杆惯例运用的寿数法》,延伸光杆惯例运用的寿数3倍以上,成为全国采油体系先进操作法;埋地电缆精准定位机器人打破了国外公司对地下电缆精准定位技术的独占;创始的“抽油机快速卸载法”等22项采油绝技绝技,完成设备的高质高效办理。
替换抽油机驴头销子曾是石业公认的“老大难”。唐守忠加工制造出“驴头销子取出器”,推广应用后年发明经济效益113万元,这一作用获评国家优异质量办理作用一等奖。
针对稠油开发难题,唐守忠研制的稠油井掺水提效设备,填补了国内稠油开发技术空白。他的立异作用,填补了17项国内相关范畴技术空白。
刘胜利是孤岛采油厂采油办理六区的一名员工,拜师唐守忠后不久便有了自己比较满意的立异作用——高套压油井套管气收回设备。这套设备可以及时收回套管气,使套压保持在合理范围内,在防止天然气资源糟蹋的一起进步油井产值。
“一个人全身是铁又能打几颗钉?”唐守忠以为,企业要开展,不只需求鹰相同的个人,更需求雁相同的团队。为让更多员工有绝活、会改造、多创效,他担任“领头雁”,传承匠心匠艺,撒播立异火种。
唐守忠立异“自主化训练形式”“项目使命带徒法”,定制训练方案,精滴准灌。打破专业、工种之间的壁垒,施行“群师众徒”师带徒形式,经过“1+N”滚雪球带徒等方法,协助学徒博采众长、全方面提高。到现在,唐守忠训练员工4600人次,培养出技术能手214名,50名学徒在中石化、油田职业技术比赛中摘金夺银,72人晋升为技师、高级技师。
2016年,胜利油田树立唐守忠立异作业室。2020年,该作业室被评为全国示范性劳模和工匠人才立异作业室。现在,这个作业室集采油、作业、集输、灌水、注聚等5个中心专业为一体,包括6个区域的近200名油田技术大师、二级单位首席技师等。
“一个人搞立异是单打独斗,力气有限,而集体立异能会聚成改造的激流,处理更多出产难题。”为此,唐守忠牵头组成5个立异作业室、10个技师作业站的立异联盟,建造160余名高技术人才的立异团队,构成聚众立异的强壮合力,处理出产技术难题130项,研制技术改造作用80项。
受此启示,胜利油田树立5个区域联盟、6个专业联盟,强强联合打造职业立异攻关高地。近3年来,立异联盟安排联合攻关课题96项,常态化下基层处理难题890多个。